Pengaruh kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja terhadap kinerja pengurus barang melalui implementasi aplikasi elektronik barang milik daerah di Kabupaten Probolinggo
Abstract
Kinerja pengurus Barang Milik Daerah (BMD) dipengaruhi oleh kepemimpinan transformasional, motivasi kerja, dan implementasi aplikasi e-BMD. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja terhadap kinerja pengurus barang dengan implementasi e-BMD sebagai variabel mediasi. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif eksplanatori terhadap 54 pengurus barang pada Organisasi Perangkat Daerah (OPD) Pemerintah Kabupaten Probolinggo dengan teknik total sampling. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan Structural Equation Modeling–Partial Least Squares (SEM-PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap implementasi e-BMD dan kinerja pengurus barang. Implementasi e-BMD juga berpengaruh positif serta memediasi hubungan kedua variabel terhadap kinerja pengurus barang. Penelitian ini menyimpulkan bahwa optimalisasi e-BMD, didukung kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja, meningkatkan kinerja pengurus barang.
References
Abdalla, N., Ameen, A., & Allefaa, M. (2021). The effect of using information technology as a mediating variable on the relationship between transformational leadership and the organizational performance of education sector. International Journal of Management and Human Science (IJMHS), 5(2), 7–14. https://doi.org/10.2139/ssrn.3968993
Aditya, A., Sambung, S., & Giovanni, A. (2024). The influence of transformational leadership and work motivation on employee performance with information technology adoption as a moderating variable. Jurnal Manajemen Sains dan Organisasi, 5(1), 21–31. https://doi.org/10.52300/jmso.v5i1.13206
Alshehri, M., Drew, S., Alhussain, T., & AlGhamdi, R. (2012). The effects of website quality on adoption of e-government service: An empirical study applying UTAUT model using SEM. arXiv. https://doi.org/10.48550/arXiv.1211.2410
Amy, N., Sardjono, S., & Purnamasari, W. (2019). Pengaruh gaya kepemimpinan transformasional, disiplin kerja, lingkungan kerja terhadap motivasi dan kinerja karyawan Rumah Sakit Anwar Medika. IQTISHADequity: Jurnal Manajemen, 1(1), 1–15. https://doi.org/10.51804/iej.v1i1.355
Arikunto, S. (2013). Prosedur penelitian: Suatu pendekatan praktik. Rineka Cipta.
Bass, B. M. (1985). Leadership and performance beyond expectations. Free Press.
Bass, B. M., & Avolio, B. J. (1994). Improving organizational effectiveness through transformational leadership. SAGE Publications.
Bass, B. M., & Riggio, R. E. (2006). Transformational leadership (2nd ed.). Psychology Press.
Burns, J. M. (1978). Leadership. Harper & Row.
Creswell, J. W., & Creswell, J. D. (2023). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches (6th ed.). Sage Publications.
Dokumentasi Internal BPPKAD Kabupaten Probolinggo. (2024). Laporan evaluasi kinerja pengelolaan aset daerah Tahun 2024.
Dwivedi, Y. K., Rana, N. P., Jeyaraj, A., Clement, M., & Williams, M. D. (2019). Re-examining the unified theory of acceptance and use of technology (UTAUT): Towards a revised theoretical model. Information Systems Frontiers, 21(3), 719–734. https://doi.org/10.1007/s10796-017-9774-y
Dwiyanto, A. (2021). Mewujudkan good governance melalui pelayanan publik. Gadjah Mada University Press.
Fadhil, M., Dwiharyadi, A., & Yuhefizar. (2022). Analisis faktor-faktor kesiapan pemerintah daerah dalam menerapkan Permendagri No. 47 Tahun 2021 dan aplikasi e-BMD. Jurnal Akuntansi dan Manajemen, 17(2), 41–57. https://doi.org/10.30630/jam.v17i2.200
Fornell, C., & Larcker, D. F. (1981). Evaluating structural equation models with unobservable variables and measurement error. Journal of Marketing Research, 18(1), 39–50.
Ghozali, I., & Latan, H. (2015). Partial least squares: Konsep, teknik dan aplikasi menggunakan program SmartPLS 3.0. Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2019). A primer on partial least squares structural equation modeling (PLS-SEM) (2nd ed.). SAGE Publications.
Herzberg, F. (1959). The motivation to work. John Wiley & Sons.
Hidayat, R. (2021). Pengaruh motivasi, kompetensi, dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Khatulistiwa Informatika, 5(1), 16–23. https://doi.org/10.31294/widyacipta.v5i1.8838
Jabid, A., Syahdan, R., Fahri, J., & Buamonabot, I. (2023). The role of receiving technology on employee performance: Job satisfaction as mediation. Journal of Indonesian Economy and Business, 38(3), 229–253. https://doi.org/10.22146/jieb.v38i3.5361
Madhuri, M., Herningsih, H., & Matutu, A. (2022). Pengaruh kompetensi dan motivasi terhadap kinerja pegawai dengan pemanfaatan teknologi informasi sebagai variabel intervening. Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ekonomi (AkMen), 19(3), 253–265. https://doi.org/10.37476/akmen.v19i3.2605
Mangkunegara, A. A. P. (2017). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. PT Remaja Rosdakarya.
Mardiasmo. (2020). Akuntansi sektor publik. Penerbit Andi.
McClelland, D. C. (1987). Human Motivation. Cambridge: Cambridge University Press.
Mugiarto, M., Agustina, R., & Suryaman, M. (2023). Adopsi teknologi aplikasi aset dan kompetensi pegawai dalam peningkatan kinerja pengelolaan BMD. Management Studies and Entrepreneurship Journal, 4(5), 4823–4835. https://doi.org/10.37385/msej.v4i5.2800
Nazir, M. (2014). Metode penelitian. Ghalia Indonesia.
Neuman, W. L. (2014). Social research methods: Qualitative and quantitative approaches (7th ed.). Pearson.
Northouse, P. G. (2019). Leadership: Theory and practice (8th ed.). SAGE Publications.
Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 47 Tahun 2021 tentang Tata Cara Inventarisasi, Pembukuan, dan Pelaporan Barang Milik Daerah.
Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 2024 tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 19 Tahun 2016 tentang Pedoman Pengelolaan Barang Milik Daerah.
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 28 Tahun 2020 tentang Pengelolaan Barang Milik Negara/Daerah.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2017). Organizational behavior (17th ed.). Pearson Education.
Singarimbun, M., & Effendi, S. (1999). Metode penelitian survei. LP3ES.
Sugiyono. (2019). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta
Aditya, A., Sambung, S., & Giovanni, A. (2024). The influence of transformational leadership and work motivation on employee performance with information technology adoption as a moderating variable. Jurnal Manajemen Sains dan Organisasi, 5(1), 21–31. https://doi.org/10.52300/jmso.v5i1.13206
Alshehri, M., Drew, S., Alhussain, T., & AlGhamdi, R. (2012). The effects of website quality on adoption of e-government service: An empirical study applying UTAUT model using SEM. arXiv. https://doi.org/10.48550/arXiv.1211.2410
Amy, N., Sardjono, S., & Purnamasari, W. (2019). Pengaruh gaya kepemimpinan transformasional, disiplin kerja, lingkungan kerja terhadap motivasi dan kinerja karyawan Rumah Sakit Anwar Medika. IQTISHADequity: Jurnal Manajemen, 1(1), 1–15. https://doi.org/10.51804/iej.v1i1.355
Arikunto, S. (2013). Prosedur penelitian: Suatu pendekatan praktik. Rineka Cipta.
Bass, B. M. (1985). Leadership and performance beyond expectations. Free Press.
Bass, B. M., & Avolio, B. J. (1994). Improving organizational effectiveness through transformational leadership. SAGE Publications.
Bass, B. M., & Riggio, R. E. (2006). Transformational leadership (2nd ed.). Psychology Press.
Burns, J. M. (1978). Leadership. Harper & Row.
Creswell, J. W., & Creswell, J. D. (2023). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches (6th ed.). Sage Publications.
Dokumentasi Internal BPPKAD Kabupaten Probolinggo. (2024). Laporan evaluasi kinerja pengelolaan aset daerah Tahun 2024.
Dwivedi, Y. K., Rana, N. P., Jeyaraj, A., Clement, M., & Williams, M. D. (2019). Re-examining the unified theory of acceptance and use of technology (UTAUT): Towards a revised theoretical model. Information Systems Frontiers, 21(3), 719–734. https://doi.org/10.1007/s10796-017-9774-y
Dwiyanto, A. (2021). Mewujudkan good governance melalui pelayanan publik. Gadjah Mada University Press.
Fadhil, M., Dwiharyadi, A., & Yuhefizar. (2022). Analisis faktor-faktor kesiapan pemerintah daerah dalam menerapkan Permendagri No. 47 Tahun 2021 dan aplikasi e-BMD. Jurnal Akuntansi dan Manajemen, 17(2), 41–57. https://doi.org/10.30630/jam.v17i2.200
Fornell, C., & Larcker, D. F. (1981). Evaluating structural equation models with unobservable variables and measurement error. Journal of Marketing Research, 18(1), 39–50.
Ghozali, I., & Latan, H. (2015). Partial least squares: Konsep, teknik dan aplikasi menggunakan program SmartPLS 3.0. Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2019). A primer on partial least squares structural equation modeling (PLS-SEM) (2nd ed.). SAGE Publications.
Herzberg, F. (1959). The motivation to work. John Wiley & Sons.
Hidayat, R. (2021). Pengaruh motivasi, kompetensi, dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Khatulistiwa Informatika, 5(1), 16–23. https://doi.org/10.31294/widyacipta.v5i1.8838
Jabid, A., Syahdan, R., Fahri, J., & Buamonabot, I. (2023). The role of receiving technology on employee performance: Job satisfaction as mediation. Journal of Indonesian Economy and Business, 38(3), 229–253. https://doi.org/10.22146/jieb.v38i3.5361
Madhuri, M., Herningsih, H., & Matutu, A. (2022). Pengaruh kompetensi dan motivasi terhadap kinerja pegawai dengan pemanfaatan teknologi informasi sebagai variabel intervening. Jurnal Akuntansi, Manajemen dan Ekonomi (AkMen), 19(3), 253–265. https://doi.org/10.37476/akmen.v19i3.2605
Mangkunegara, A. A. P. (2017). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. PT Remaja Rosdakarya.
Mardiasmo. (2020). Akuntansi sektor publik. Penerbit Andi.
McClelland, D. C. (1987). Human Motivation. Cambridge: Cambridge University Press.
Mugiarto, M., Agustina, R., & Suryaman, M. (2023). Adopsi teknologi aplikasi aset dan kompetensi pegawai dalam peningkatan kinerja pengelolaan BMD. Management Studies and Entrepreneurship Journal, 4(5), 4823–4835. https://doi.org/10.37385/msej.v4i5.2800
Nazir, M. (2014). Metode penelitian. Ghalia Indonesia.
Neuman, W. L. (2014). Social research methods: Qualitative and quantitative approaches (7th ed.). Pearson.
Northouse, P. G. (2019). Leadership: Theory and practice (8th ed.). SAGE Publications.
Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 47 Tahun 2021 tentang Tata Cara Inventarisasi, Pembukuan, dan Pelaporan Barang Milik Daerah.
Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 2024 tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 19 Tahun 2016 tentang Pedoman Pengelolaan Barang Milik Daerah.
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 28 Tahun 2020 tentang Pengelolaan Barang Milik Negara/Daerah.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2017). Organizational behavior (17th ed.). Pearson Education.
Singarimbun, M., & Effendi, S. (1999). Metode penelitian survei. LP3ES.
Sugiyono. (2019). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta
Authors
Arifin, S., Suswati, E., & Wijayanti, T. C. (2025). Pengaruh kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja terhadap kinerja pengurus barang melalui implementasi aplikasi elektronik barang milik daerah di Kabupaten Probolinggo. Ar-Ribhu : Jurnal Manajemen Dan Keuangan Syariah, 6(2), 33–48. https://doi.org/10.55210/arribhu.v6i2.2266
Copyright and license info is not available